People & leadership

Mener un entretien annuel

Grâce à cette formation, vous apprendrez à mener un entretien d’évaluation. Ce merveilleux outil managérial a pour objectif de clôturer l’année passée et de co-construire l’année à venir. Il se doit donc d’être correctement préparé et mené pour avoir un impact positif pour vous et votre collaborateur.

Découvrez le programme

Public cible

Managers

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire

Délais d'accès

Selon vos besoins, les délais varient entre 2 semaines et 3 mois

Validation

Taux de réussite de 80% minimum

Tarification

A partir de 30€ HT. Devis personnalisé sur demande.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation, vos équipes sauront :

Connaître les enjeux et les risques de l’entretien individuel d’évaluation

Construire sa grille d'analyse

Conduire l’entretien en impliquant le collaborateur

Préparer et structurer l’entretien

Modalités et durée

E-learning de

45 minutes

Blended Learning

3 h 00

Contenu

Comprendre les enjeux de cet entretien : pour qui, pour quoi ?

Préparer l'entretien : les grandes étapes de la mise en place

Adapter la bonne posture : comment évaluer ?

Faire de l'entretien un véritable outil de management

Disponible sur demande sur

Articulate

TeachOnMars

Beedeez

HUH corporate

Rise UP

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C'est inclusif !

Nous concevons des formations accessibles à toutes et tous. Nous adaptons chaque contenu de formation aux personnes en situation de handicap sur demande. Vous pouvez contacter notre référente handicap : betty@innovakademy.com.

C'est gagné !

À la fin de chaque formation, une évaluation des connaissances est à réaliser. Un taux de réussite de 80 % minimum est nécessaire pour valider cette formation et recevoir une attestation personnalisée.

C'est pratique !

Nos formations offrent une grande flexibilité et autonomie. La formation s'adapte désormais à l'emploi du temps et à l'équipement de vos apprenants et non l'inverse !